飛越萬里 聲名鵲起——訪花都臺資企業(yè)協(xié)會常務副會長連捷興
花都臺資企業(yè)協(xié)會常務副會長、廣州曼古園董事長連捷興
中國臺灣網(wǎng)6月20日廣州訊 他從最初走上荊棘叢生式的羊腸小路，到如今踏上鋪滿鮮花般的金光大道；創(chuàng)業(yè)路上灑下的辛酸汗珠，經(jīng)歷的甘苦，傾注的智慧和熱血，管理數(shù)家企業(yè)游刃有余、從容淡定，具有“采菊東籬下，悠然見南山”的超凡氣度。這些都讓人為之嘆服，他就是珠寶業(yè)界翹楚連捷興先生。
連捷興，一個高大而堅毅，隨和而大度，儒雅而淡定的企業(yè)家，在商海搏擊，獨占鰲頭，如今已是泰國金泰珠寶集團、廣州杰宏泰首飾有限公司、廣州曼古銀連鎖加盟、廣州曼古園旅游開發(fā)有限公司等多家企業(yè)的董事長。
2016年5月底，參加“花都珠寶小鎮(zhèn)杯”中泰將軍高爾夫聯(lián)誼賽的30多位將軍來到曼古園參觀，臺灣退役將軍黃幸強上將向連捷興頒獎并贈送“宏圖大展，業(yè)界為冠”字幅,連捷興深受鼓舞。
而今邁步從頭起
坐落在花都珠寶小鎮(zhèn)的曼古園，園內(nèi)一幢幢金光耀眼的泰式建筑，博物館里展出的介紹銀飾品的起源、制作及精美的銀飾品，餐館里散發(fā)出的泰菜及家鄉(xiāng)口味的臺菜香氣，吸引著四方旅客流連忘返，感受著濃濃的泰國建筑物、雕塑、園林綠化……這一切都跟連捷興的創(chuàng)業(yè)故事有關(guān)。
1992年，青年才俊的連捷興，像一支雄壯的雛鳥，剛會飛，就毅然決然地離開自己在臺灣創(chuàng)下的金泰公司，勇敢飛向海峽對岸，在深圳�？浚词袌�，做外貿(mào)。由于大陸對生產(chǎn)金銀有限制，1994年，他戀戀不舍地離開大陸，來到異國他鄉(xiāng)——泰國，泰國的自由經(jīng)濟政策和人力物力都有優(yōu)勢，但在異國創(chuàng)業(yè)，要克服常人難以承受的艱辛。語言文化、風俗民情、飲食習慣都與大陸截然不同，最初，人生地不熟，他曾經(jīng)一個星期不下樓，吃喝拉撒都在樓內(nèi)。為了盡快學會泰語，他每天練習，逢人就講泰語，三個月就學會了，連當?shù)厝硕几械匠泽@。他說：“要在當?shù)卦捅仨氝^語言關(guān)，融進去了，才能管好廠�！痹谔﹪燎诟�20多載，從當時的單打獨斗、寸步難行，到隨遇而安，業(yè)績驕人，享譽全球，無不傾注他的青春熱血。
只在原地踏步，永遠前進不了，甚至會隨時代發(fā)展而淘汰。在泰國事業(yè)有成的連捷興，又開始謀劃宏偉藍圖。2000年，花都區(qū)大力開展招商引資，他在朋友引薦下，與20多家從事珠寶行業(yè)的臺商來到花都，購地50畝，于2007年建廠；同時響應政府號召，不斷轉(zhuǎn)型升級，采用“前店后廠”的經(jīng)營模式；并結(jié)合泰國風情文化與中國臺灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展文創(chuàng)旅游產(chǎn)業(yè)，2013年投巨資建設曼古園。曼古園內(nèi)包含泰式園林與三個主建筑，即銀博物館、曼古銀旗艦店、泰式休閑會所。如今，這里年平均接待游客達150萬人次。
登泰山而曉天下
在幾十年的云海翱游中，連捷興的眼界、視點不斷超越自我，尋求突破，尤其是對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)管理頗有心得。他說：“大陸改革開放好契機，是臺商事業(yè)的第二春，要市場有市場，機會擺在面前，就看你如何抓住�！彼�20多年前做過外貿(mào)，學到國外好的做法、先進的思維。他說：“時代在變，家庭式管理的經(jīng)驗方式已落伍，要轉(zhuǎn)變方式，必須用專業(yè)的人才，專業(yè)經(jīng)理人。幾個廠加起來有一千多員工，僅靠個人的力量是顧不過來的，采取錄用專業(yè)經(jīng)理人來管理，只要大方向和經(jīng)營模式把握好就行了。營銷的管理與工廠的管理不同，工廠是一板一眼，營銷就不同了，要把二者切割開來�！彼f：我們要有寬廣的胸懷，要想到未來，然后一步一步走，也許我們到達不了最高的山峰，但一定要有前瞻的思維。做事業(yè)一定要努力，要有方法，你的錢都在路上，看你有何能耐去拿到。
連捷興在錄用專業(yè)人才的同時，也注意培養(yǎng)下一代的管理能力。他的大兒子已在泰國的工廠工作多年，二兒子在美國開設珠寶貿(mào)易公司，小兒子和母親在廣州。他說：“老大、老二從小在美國成長，接受美式文化，在管理工廠時常常會問：‘怎么會這樣？’我時常要耐心給兒子講解。”談到事業(yè)傳承和二代教育，他說：“現(xiàn)在二代接手，基本上什么都是現(xiàn)成的，那時我們是兩手空空來打拼，我們會作周全的考慮，現(xiàn)在小孩子沒有我們那時的親力親為，我們是什么都要做�！�
對于事業(yè)的未來接班人，他認為，如果孩子有能力接，肯定好；如果沒能力或者不感興趣，也不必強求，畢竟強扭的瓜不甜。
創(chuàng)新才會向前進
2012年7月至2016年7月，連捷興擔任花都臺資企業(yè)協(xié)會第十二和第十三屆副會長，如今是第十四屆的常務副會長。任職至今，他經(jīng)常關(guān)心會員企業(yè)，關(guān)心協(xié)會的發(fā)展，提出過許多良好的建議。他說，每屆會長都有自己的主見和想法，好的就會傳承，不好的就會改變，沒有創(chuàng)新就不會成長。例如利用當代先進信息資料，做到資源共享；協(xié)會舉辦活動，可以輪流到有條件的企業(yè)去舉行，既可以走訪企業(yè)又達到了交流目的，會員之間相互認識，又可以了解企業(yè)發(fā)展，相互學習取經(jīng)，共同前進；還可以與周邊的協(xié)會來往學習，由點到面，不斷擴大。
目前，花都珠寶小鎮(zhèn)正在創(chuàng)建5A景區(qū)，園內(nèi)的幾個大企業(yè)群起響應，投身文創(chuàng)觀光消費旅游建設，作為曼古園的領頭人，他打算增加部分休閑旅館等設施，如泰式水上市場、泰國風情小吃等等。在事業(yè)有成的同時，又能為花都文創(chuàng)旅游業(yè)出謀劃策、貢獻力量。（中國臺灣網(wǎng)廣州市花都區(qū)臺辦通訊員 侯麗佳 陳寶儒）
