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記高要市臺(tái)商威泰五金企業(yè)有限公司董事長(zhǎng)林文濱

2014年09月11日 09:18:00來源:中國臺(tái)灣網(wǎng)

  中國臺(tái)灣網(wǎng)9月11日高要消息 林文濱,一位在小五金行業(yè)打拼四十余載的臺(tái)商,創(chuàng)辦了廣東高要市金利鎮(zhèn)唯一一家的臺(tái)資企業(yè);林文濱,用他獨(dú)到的經(jīng)營理念、睿智的經(jīng)營方式在小五金的事業(yè)王國里不斷地追求完美;林文濱,將以更堅(jiān)定的信念、更執(zhí)著的精神向著更高的目標(biāo)沖刺,力達(dá)事業(yè)的騰飛。

  選擇高要,永不言悔

  威泰臺(tái)灣公司——瀚仕公司1969年始創(chuàng)于臺(tái)灣的彰化縣,初期專門壓鑄加工鋅合金鎖類零件,之后漸漸有了自己的產(chǎn)品外銷,1976年轉(zhuǎn)戰(zhàn)五金櫥柜行業(yè),開始生產(chǎn)櫥柜用的把手、取手、鉸鏈等小五金件,產(chǎn)品全部銷往歐美等國家。隨著臺(tái)灣綜合成本的提高和大陸市場(chǎng)的巨大潛力,林文濱深知,企業(yè)要做大做強(qiáng),必須搶抓機(jī)遇,向大陸進(jìn)軍。在林文濱與父母和三個(gè)姐弟對(duì)進(jìn)軍大陸市場(chǎng)存有分歧的情況下,林文濱當(dāng)機(jī)立斷,于1992年秋,懷揣著在家族企業(yè)按股拆分到的50萬美元如履薄冰地沿著江蘇、上海、浙江、福建、廣東等東海邊十幾個(gè)市縣進(jìn)行考察,最后將他的威泰五金企業(yè)緊緊地拴在高要這片熱土上,成為高要市金利鎮(zhèn)唯一一家臺(tái)資企業(yè)。

  二十二年后的今天,林文濱動(dòng)情地對(duì)我們說:“當(dāng)年我的選擇是正確的!”

  的確,林文濱歷經(jīng)拼搏,企業(yè)由金利鎮(zhèn)威泰總公司發(fā)展到金渡鎮(zhèn)捷勝、捷富、群豐、新威泰四家分公司,從當(dāng)年懷揣五十萬美元只身闖高要起家,到今天在高要擁有三家全資企業(yè)、兩家股份企業(yè)。家族四代人都在高要安居樂業(yè),兒女熱情投身于家族事業(yè),并以年輕二代的穩(wěn)健腳步、創(chuàng)新思維給企業(yè)注入獨(dú)特理念、無限活力。

  以人為本,追求完美

  人們常說,好的開始是成功的一半。林文濱說他慶幸自己作出了正確的選擇,選擇了高要這樣一個(gè)富有激情的地方來創(chuàng)業(yè)。但事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)僅有激情是不夠的,獨(dú)到的經(jīng)營理念和科學(xué)的管理方法,是成就威泰的必然要素。

  企業(yè),是一條船。它時(shí)而在風(fēng)和日麗的海面上徜徉,時(shí)而與驚濤駭浪搏擊。保證這條船戰(zhàn)勝風(fēng)浪的要素,不僅有結(jié)實(shí)的船體,還要有精密高效的指揮系統(tǒng),更要有從船長(zhǎng)到水手同舟共濟(jì),與風(fēng)浪拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,“威泰”便是這樣一條上下一心,共同進(jìn)取的“大船”。

  林文濱把威泰的企業(yè)文化概括為:經(jīng)營理念——以人為本;品質(zhì)政策——追求完美。

  林文濱這樣解釋他的經(jīng)營理念。他說,以人為本是要從對(duì)員工的關(guān)愛出發(fā),來培育員工對(duì)企業(yè)的感情和對(duì)工作的熱情。為了解除員工的后顧之憂,威泰公司為每位員工都購買了社保;每年中秋、春節(jié)前夕舉行大型歡慶活動(dòng),高歌熱舞,愉悅身心;還每年定期分批組織管理層干部赴臺(tái)灣觀光學(xué)習(xí),開闊視野,增長(zhǎng)見識(shí)。這種充滿愛心的氛圍,使威泰公司的凝聚力日益增強(qiáng),激發(fā)了員工的積極性和進(jìn)取心。

  林文濱對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,所以他制訂的品質(zhì)政策是追求完美。他說,追求產(chǎn)品完美、零缺陷是威泰發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有不斷提供和推出完美的產(chǎn)品,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有長(zhǎng)盛不衰的品牌,這是威泰多年市場(chǎng)驗(yàn)證的成功經(jīng)驗(yàn)。

  林文濱告訴我們一個(gè)關(guān)于摘黃葉的真實(shí)故事:有一天,林文濱走到廠區(qū)內(nèi)的一棵樹下,發(fā)現(xiàn)樹上有許多黃葉,就叫來一名門衛(wèi),要求他把樹上的黃葉全部摘下來。那名門衛(wèi)覺得很奇怪,大樹肯定會(huì)有黃葉,而且樹上黃葉長(zhǎng)得太高,怎么把黃葉摘下來呢?到了第二天,林文濱走到那棵樹下,看到樹上高處還有黃葉,就再把那名門衛(wèi)叫來,要求樹上不可以有一片黃葉。這時(shí),門衛(wèi)覺得很無奈,也只好想辦法摘掉樹上高處的黃葉。到了第三天,林文濱再次走到那棵樹下,發(fā)現(xiàn)樹上已經(jīng)沒有一片黃葉了,那名門衛(wèi)高興地走過來說:“董事長(zhǎng),只要?jiǎng)觿?dòng)腦筋,掌握了竅門,大樹高處的黃葉就很容易摘下來了。”

  林文濱說,外國客商要求的是零缺陷,千分之一、萬分之一的瑕疵都不允許,所以威泰公司從一開始就對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)采取一絲不茍的態(tài)度,并且在質(zhì)保體系上做了高投入,起點(diǎn)很高,形成了一套完整的制度。產(chǎn)品內(nèi)銷時(shí),也是與出口同一模式,絕不因內(nèi)銷而改變標(biāo)準(zhǔn)和要求。

  正因如此,威泰公司憑借著優(yōu)良的質(zhì)量和服務(wù),贏得了客戶的充分信賴,銷售業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升;更因如此,林文濱秉持著這種執(zhí)著、完美的工作態(tài)度,以“以人為本、追求完美”的理念管理企業(yè),激發(fā)員工開拓、創(chuàng)新思維,為打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品零缺陷企業(yè)而努力。

  “!敝袑ぁ皺C(jī)”,變“!睘椤皺C(jī)”

  2008年之前,金利鎮(zhèn)威泰總公司和金渡鎮(zhèn)捷勝、捷富、群豐三家分公司都是主要生產(chǎn)家具、櫥柜把手等家用小五金,產(chǎn)品全部外銷,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為。但是由于2008年相繼發(fā)生了全球金融危機(jī)和歐債危機(jī),嚴(yán)重打擊了企業(yè)的生存和發(fā)展,致使林文濱深思企業(yè)如何求生存、求發(fā)展。于是林文濱抱著破釜沉舟的心態(tài),于2009年在金渡鎮(zhèn)創(chuàng)辦了第四家分公司新威泰公司,專門拓展大陸市場(chǎng)。

  時(shí)至今天,林文濱名下的5家公司,擁有2000名精明能干的員工、成熟的生產(chǎn)技術(shù)、穩(wěn)定的訂單和良好的財(cái)務(wù)狀況,成為大陸多家知名櫥柜品牌合作伙伴,生產(chǎn)的產(chǎn)品品種已達(dá)50000種,年產(chǎn)值已達(dá)5000萬美元,成為大陸乃至世界總產(chǎn)值最大的櫥柜五金生產(chǎn)企業(yè)之一。加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度和深耕內(nèi)銷市場(chǎng)是威泰集團(tuán)未來的發(fā)展方向,所以三年前,威泰集團(tuán)創(chuàng)辦了新產(chǎn)品——門鎖。去年,威泰集團(tuán)與“天貓”電子商務(wù)合作,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、銷售產(chǎn)品。業(yè)績(jī)可觀,成績(jī)斐然。

  林文濱小兒子林世杰,一位30多歲、外表儒雅的有為青年深受父親的影響和鼓舞,他告訴我們,“父親40多年來,一直秉持著‘追求完美,忠勤任事’的座右銘,從父親身上學(xué)到了深謀遠(yuǎn)慮和周密思維,在工作上遇到的任何困難,我們父子倆同心協(xié)力,攻堅(jiān)克難!

  服務(wù)臺(tái)商,貢獻(xiàn)心力

  在用心經(jīng)營著威泰的同時(shí),林文濱連續(xù)兩屆擔(dān)任高要市臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)。2002年7月,高要市臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)成立,林文濱擔(dān)任首屆會(huì)長(zhǎng),一干就是兩屆會(huì)長(zhǎng)。林文濱說,廣大臺(tái)商初到高要來投資,人生地不熟,希望通過正規(guī)渠道了解高要和已在高要投資的臺(tái)商,平時(shí)忙于業(yè)務(wù),沒有時(shí)間、也很少有機(jī)會(huì)直接與政府部門聯(lián)系溝通。因此,他們非常希望有個(gè)能與政府聯(lián)系的管道,臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)由此誕生,在臺(tái)資企業(yè)和政府之間架起了一座溝通的橋梁、織起了一條聯(lián)系的紐帶,使兩者建立了良好的互動(dòng)關(guān)系,企業(yè)了解政府,政府支持企業(yè),推動(dòng)全市臺(tái)資企業(yè)的健康成長(zhǎng)和發(fā)展。

  與經(jīng)營威泰一樣,林文濱把聯(lián)誼會(huì)也經(jīng)營得有聲有色。一是出錢出力裝飾會(huì)所。在市委、市政府及市臺(tái)辦的關(guān)心和支持下,市政府無償撥給聯(lián)誼會(huì)一處500平方米的辦公場(chǎng)所。林文濱出資20多萬元裝飾會(huì)所、配置辦公設(shè)備,并大力發(fā)動(dòng)臺(tái)商會(huì)員捐資。在聯(lián)誼會(huì)成立慶典當(dāng)天,臺(tái)商會(huì)上下看到粉刷一新的會(huì)所,無不歡欣鼓舞、精神振奮。二是為招商引資牽線搭橋。林文濱擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)期間,拋下繁忙的廠務(wù),穿梭于高要與臺(tái)灣之間。短短四個(gè)月,林文濱以會(huì)長(zhǎng)名義成功介紹了9家臺(tái)資企業(yè)落戶金渡工業(yè)園和馬安工業(yè)園,總投資達(dá)2500萬美元。為此,市委、市政府授予他“引資特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。三是切實(shí)為會(huì)員辦實(shí)事。在林文濱會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,臺(tái)商會(huì)為臺(tái)商辦了許多實(shí)事,解決了許多問題,如協(xié)調(diào)有關(guān)部門為臺(tái)資企業(yè)辦理貨物進(jìn)出口、勞資糾紛、安全生產(chǎn)、交通事故、消防、環(huán)保、稅務(wù)、年審等。對(duì)此,臺(tái)商會(huì)員都說:“有困難,找臺(tái)商會(huì)!

  離開聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)位置多年、現(xiàn)任聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的林文濱依然非常關(guān)心臺(tái)商會(huì)工作,大力支持臺(tái)商會(huì)發(fā)展。去年9月,高要市臺(tái)商聯(lián)誼會(huì)、臺(tái)北市高要同鄉(xiāng)會(huì)聯(lián)合主辦的“西江水 兩岸情”——高要?臺(tái)灣兩岸同胞迎中秋文藝晚會(huì),林文濱不僅出錢出力,還發(fā)動(dòng)家人參與晚會(huì)的演出。今年,林文濱捐資6萬元支持臺(tái)商會(huì)新會(huì)所裝修。他說,“臺(tái)商會(huì)工作給了他另一種對(duì)待人生的思考方式,也使他自己的人生旅程變得豐富多彩。對(duì)于臺(tái)商會(huì)工作,會(huì)長(zhǎng)的‘上臺(tái)和下臺(tái)’最重要的是平等過渡,聯(lián)誼會(huì)的團(tuán)結(jié)和不斷服務(wù)會(huì)員是最重要的,在聯(lián)誼會(huì)中每個(gè)人的角色是平等的,大家都是義工,而會(huì)長(zhǎng)最重要的角色是傳承,傳承良好的理念、用心的態(tài)度!

  公益事業(yè),永無止境

  林文濱信仰佛教所說的“行善積德”,2007年的一場(chǎng)病,讓他對(duì)生命無價(jià)有了更真切的體會(huì)、對(duì)行善積德有了更深刻的理解。林文濱說:“只要我還有力氣,都要將公益事業(yè)進(jìn)行到底!1993年以來,林文濱為扶貧濟(jì)困、抗震救災(zāi)、敬老助學(xué)、捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備等累計(jì)捐贈(zèng)財(cái)物600多萬元。2002年起連續(xù)5年每年捐贈(zèng)每輛價(jià)值超13萬元的救護(hù)車、警用車共5輛給當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療和公安部門。2002年創(chuàng)辦“心手相連”愛心助學(xué)活動(dòng),每年堅(jiān)持支助困難學(xué)生。2009年至今為多位白血病患者捐款,用行動(dòng)傳遞愛心,鼓勵(lì)患者早日戰(zhàn)勝病魔。林文濱身體力行地兌現(xiàn)他的承諾,實(shí)踐他對(duì)第二故鄉(xiāng)的熱愛,他默默奉獻(xiàn)的善舉深受當(dāng)?shù)卣腿嗣竦姆Q頌。1997年以來林文濱被肇慶市政府、高要市政府授予“榮譽(yù)市民”等各種榮譽(yù)稱號(hào),2010年林文濱被評(píng)為首屆“肇慶市優(yōu)秀慈善人物”十人之一。(中國臺(tái)灣網(wǎng)、高要市臺(tái)辦聯(lián)合報(bào)道)

  

[責(zé)任編輯:雍紫薇]

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