14日下午,揚(yáng)子創(chuàng)業(yè)講堂聯(lián)手南京德才人力資源公司,在南京湖南路獅王府“市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)”舉行家族企業(yè)“富二代”如何順利接班的主題活動(dòng)。參加活動(dòng)的成員均是南京大大小小民營企業(yè)老總,有的是企業(yè)的原創(chuàng)者“窮一代”,有的是即將接班的“富二代”。針對“窮一代”的創(chuàng)業(yè)拼搏和“富二代”如何接班,兩位嘉賓以自家企業(yè)中父子間的觀點(diǎn)理念碰撞,坦率表達(dá)了接班過程中的困惑。與會(huì)企業(yè)家立即參與其中,有的從企業(yè)角度,有的圍繞父子感情作了熱烈的探討。
南京市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任崔彥斌介紹,目前國內(nèi)民營企業(yè)中,只有30%能成功交接。在職業(yè)經(jīng)理人市場不成熟、誠信機(jī)制不健全的情況下,民企接班不僅是龐大的社會(huì)工程,也體現(xiàn)強(qiáng)烈的緊迫性。
故事一:“富二代”炮轟父親“獨(dú)裁”
父子爭執(zhí)不可開交
夏濤的父親曾留學(xué)法國,是國內(nèi)第一批研究雷達(dá)的高工。1999年退休后,他拉著從效益非常好的單位辭職的兒子夏濤,共同投資10萬元?jiǎng)?chuàng)辦“華雷電子科技公司”。
創(chuàng)業(yè)的前3年,公司從小門面發(fā)展到大辦公室最后到整層租賃寫字樓,迎來創(chuàng)業(yè)的鼎盛時(shí)期。當(dāng)時(shí),大國營企業(yè)吃不了的業(yè)務(wù),都紛紛流向“華雷”這種小公司,“華雷”因?yàn)橛邢墓み@類專業(yè)技術(shù)人才,幾年間公司的資產(chǎn)達(dá)到兩千多萬,擁有150多名員工。
父親從輝煌跌進(jìn)低谷
“作為未來的掌門人,我每分鐘都在思考:怎樣接過父親的班?”41歲的夏濤開門見山提出了自己的困惑:帶領(lǐng)企業(yè)走向成功、壯大的是父親,但后來將其推向崩潰邊緣也是他。夏濤隨后飽含感情憤怒“控訴”了他們父子的創(chuàng)業(yè)爭執(zhí)。
創(chuàng)業(yè)前三年夏濤對父親充滿崇拜,甚至還刻意模仿起父親的做派。但2005年起,父親把大量資金投入買地建造廠房。夏濤立即感到不對:科技型的公司不適合建廠,大筆資金套進(jìn)廠房可能是個(gè)失誤。
當(dāng)他把自己的直覺告訴父親時(shí)遭到強(qiáng)烈反對,更為雪上加霜的是,父親先前簽定的幾個(gè)大訂單突然間沒有了蹤影,公司頓時(shí)陷入僵局。
當(dāng)過兵、也在大公司工作過的夏濤終于與父親矛盾爆發(fā)了,此后雙方的爭執(zhí)日盛一日。父親此時(shí)也利用自己絕對的技術(shù)優(yōu)勢,對兒子實(shí)行管卡壓。最令他生氣的是,父親為了權(quán)威,竟置公司的利益于不顧,徹底傷了他的自尊心。
父親犧牲公司利益
危急之時(shí),夏濤利用自己的人脈談了一筆業(yè)務(wù):一套產(chǎn)品要價(jià)85萬元,成本只要投入35萬元,公司可以獲得50萬元的救命生意,而且對方今后會(huì)把后續(xù)訂單都給他。不料父親竟把該單業(yè)務(wù)要價(jià)提高到160萬元,擺明了不想做此單。結(jié)果,這筆業(yè)務(wù)及其后續(xù)業(yè)務(wù)達(dá)千萬元以上的利潤,都與公司失之交臂。
不想戀戰(zhàn)的夏濤向父親提出,把自己的股份抽走重新置業(yè),遭到反對。父親在隨后的很多公開場合給“有野心”的兒子難堪,表示自己寶刀不老能干到80歲,放給兒子的權(quán)限只有2000塊錢的簽字權(quán)等。
“每個(gè)人一生都不可復(fù)制,我成為不了父親,他也不可能成為我。父子情、上下級的矛盾困擾著我,我們在管理和決策上分歧太大,甚至水火不容,導(dǎo)致我在隨后的幾年里幾乎把全部精力放在公司的內(nèi)耗上。常常身心疲憊,心灰意冷!
一山難容二虎
夏濤又舉例“控訴”父親的專橫:2007年夏天,父親有次出差前交代兒子:公司里的事不要管得太多。當(dāng)時(shí)公司有項(xiàng)業(yè)務(wù)需要加班加點(diǎn),一位采購員騎著一輛自備自行車,每天頂著太陽跑。夏濤以公司的名義給他買了一輛捷安特電動(dòng)車,2800元,比他的權(quán)限超出了800元。他認(rèn)為如果父親在,一定會(huì)鼓勵(lì)他體恤員工。
誰知父親回來后大聲斥責(zé)道:給你一點(diǎn)權(quán)你還真敢用?最后是夏濤自己掏腰包化解了即將爆發(fā)的父子矛盾。
父親在公司里絕對的權(quán)威讓兒子一次次受傷,在自己家的企業(yè)里,夏濤常感到自己像個(gè)邊緣人,游離于公司門外。父親有次在酒桌上說“一山不能有兩虎”,這讓他不寒而栗。
事業(yè)與親情的交織,他無所適從。他常想:我有這樣的父親,應(yīng)該自豪還是悲哀呢?在企業(yè)的運(yùn)營中,眼看著他把企業(yè)一步步帶入死亡地帶,作為兒子究竟應(yīng)該阻止還是唱贊歌?
“當(dāng)員工們企望的眼神落在我的身上,我感到焦灼不安,我找不到答案!”為了應(yīng)對公司的危機(jī),夏濤父子都把自己的住房在銀行作了抵押,好在父親終于認(rèn)識到自己可能存在失誤,已把先前投資的土地賣了,換回了周轉(zhuǎn)資金;而夏濤也因把周圍的客戶得罪光了,不得不遠(yuǎn)赴河北尋找新的業(yè)務(wù)——因?yàn),父親終于讓他管理公司的業(yè)務(wù)了。而對于交班,父親從來沒提過。