汽車召回波及印度 迅速反應(yīng)是關(guān)鍵

　　新華網(wǎng)北京3月5日電 綜合本社駐新德里記者毛曉曉、駐孟買記者劉亞南報道：在豐田、日產(chǎn)、通用等汽車廠商在多國掀起汽車召回風(fēng)波之際，日本鈴木汽車控股54％的印度最大汽車制造商馬魯?shù)兮從竟��?月24日也公開承認(rèn)，該公司由于去年11月發(fā)現(xiàn)油箱存在漏油風(fēng)險，已從去年12月開始召回10萬輛A－Star小型車。

　　馬魯?shù)兮從竟�司召回�?0萬輛汽車中約有7萬輛在歐洲，3萬輛在印度本土，這次召回在印度是迄今規(guī)模最大的一次。

　　馬魯?shù)兮從竟�司董事長巴爾加瓦說，這并非該公司第一次召回汽車，第一次是在20年前，當(dāng)時并未影響銷量。他還說，召回旨在調(diào)查發(fā)生問題的原因，并采取改進(jìn)措施。

　　分析人士認(rèn)為，正如豐田公司總裁豐田章男所說，公司擴(kuò)張過快會忽視質(zhì)量問題，馬魯?shù)黉N量近來猛增也引起人們擔(dān)憂。

　　印度HDFC銀行副總裁兼汽車和兩輪車貸款部負(fù)責(zé)人阿肖克·康納則表示，召回由于是預(yù)防性的，將提升公司形象，不會影響銷售。

　　印度《經(jīng)濟(jì)時報》評論認(rèn)為，由于印度汽車市場一直是賣方市場，一些汽車公司對修正制造缺陷并不積極，但馬魯?shù)兮從竟�司本次召回反映出市場正逐步成熟�?

　　印度一家汽車銷售公司高級銷售經(jīng)理吉丹·帕特爾4日告訴記者，汽車廠商應(yīng)該吸取的教訓(xùn)是，如果發(fā)現(xiàn)汽車有質(zhì)量問題應(yīng)及時解決，不要等事情鬧大了再著手解決。

　　國際咨詢公司華通明略印度公司客戶主管希沃·莫萊認(rèn)為，產(chǎn)品銷售的品牌依賴度越高，公司的反應(yīng)速度就要越快。

　　印度汽車銷售商聯(lián)合會（FADA）主席夏赫4日接受記者采訪時表示，汽車生產(chǎn)廠商應(yīng)為產(chǎn)品缺陷承擔(dān)責(zé)任，汽車業(yè)應(yīng)建立統(tǒng)一的質(zhì)量體系，在汽車的點火和剎車方面，應(yīng)制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　夏赫認(rèn)為，印度將來應(yīng)建立汽車召回制度。目前，印度還沒有專門的政府部門負(fù)責(zé)汽車召回事件。

　　分析人士認(rèn)為，馬魯?shù)兮從竟�司本次召�?0萬輛A－Star型汽車，其中真正出現(xiàn)問題的可能只有一小部分，但這是個增加品牌忠誠度的機(jī)會。出現(xiàn)問題后，坦誠面對才是挽回公眾信心的第一步，試圖否認(rèn)只能讓公眾懷疑公司可以隱瞞問題，這也是豐田公司在召回門事件中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。