中國電子商務(wù)或隨企業(yè)突圍而變革
時間:2008-12-05 14:35 來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)綜合
面對國際金融海嘯的沖擊，國內(nèi)特別是長三角和珠三角地區(qū)的中小企業(yè)虧損倒閉的比例可能會高達(dá)30%-40%，而隨著國際金融海嘯對國內(nèi)實體經(jīng)濟(jì)影響的加深，明年虧損倒閉的中小企業(yè)可能會進(jìn)一步增加�！壳半娮由虅�(wù)的主體客戶的生態(tài)。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場?并不是所有出口企業(yè)的轉(zhuǎn)型都能順暢。一方面是外銷產(chǎn)品需要根據(jù)市場要求轉(zhuǎn)型，另一方面國內(nèi)市場某些行業(yè)的不規(guī)范和競爭的慘烈，出口型企業(yè)往往無品牌、無渠道，這些硬性瓶頸使他們顧慮重重。
“主”隨“客”變
現(xiàn)實生活中本末倒置的理論，放在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域，并不荒謬，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展一直局限在互聯(lián)網(wǎng)信息應(yīng)用層面，雖然在支付、信譽(yù)、配送等多個環(huán)節(jié)已經(jīng)在一些平臺上顯露出打通的“跡象”，但是，企業(yè)級貿(mào)易和依賴于物流服務(wù)的電子商務(wù)卻舉步維艱，根本原因是目前的電子商務(wù)沒有對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)本質(zhì)產(chǎn)生任何改變。實質(zhì)上，目前的電子商務(wù)仍停留在產(chǎn)業(yè)鏈信息服務(wù)層面，只是提高了交易信息傳播的效率，并沒有對產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)上下游的形態(tài)、結(jié)構(gòu)變化有任何貢獻(xiàn)，所以電子商務(wù)的“主體”隨目標(biāo)客戶(企業(yè))而變，理所當(dāng)然。
“客”突變“主”何以對?
在經(jīng)歷了前幾年大家都圍繞電子商務(wù)“信息流”做文章之后，今年以來，圍繞企業(yè)需求提供更多層面的功能和服務(wù)成為B2B網(wǎng)站爭奪客戶的主要焦點。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要調(diào)整、企業(yè)要轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，電子商務(wù)企業(yè)如何應(yīng)對?2008年9月1日，慧聰推出面向企業(yè)用戶的“行業(yè)專屬服務(wù)”，而在此前，中國網(wǎng)庫也推出了戰(zhàn)略級產(chǎn)品“大買家VIP服務(wù)”，即企業(yè)級電子商務(wù)營銷平臺。
不同于傳統(tǒng)B2B企業(yè)匆忙轉(zhuǎn)型，倉促推出應(yīng)對企業(yè)需求的新品。中國網(wǎng)庫是中國較早將搜索引擎和電子商務(wù)完整結(jié)合，開放的網(wǎng)庫中國平臺做廣度，而與行業(yè)合作伙伴共同構(gòu)筑垂直行業(yè)網(wǎng)站。合作伙伴與中搜合作一起來自運營行業(yè)的電子商務(wù)平臺，以企業(yè)提高競爭力，同時企業(yè)掌握了電子商務(wù)平臺的主動權(quán)，更貼近行業(yè)特性。——這一舉措，不僅僅保證了基礎(chǔ)交易信息流的傳播，更有效的觸及了產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)在行業(yè)中的上下游結(jié)構(gòu)。
伴企業(yè)突圍電子商務(wù)遇到最好的變革機(jī)會
經(jīng)濟(jì)高速增長，企業(yè)處于上升通道的時期，電子商務(wù)只是一種嘗試，獲取訂單、贏得利潤固然很好，即使未能試水成功，也可以自豪的稱在互聯(lián)網(wǎng)營銷的大潮中做過弄潮兒，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期，企業(yè)進(jìn)入微利或無利的生死關(guān)頭，電子商務(wù)更像是一棵救命稻草，重病之下，企業(yè)更愿意勇于嘗試，原來想都不敢想的“產(chǎn)業(yè)鏈變革”，“深入到傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營層面”都已經(jīng)為電子商務(wù)企業(yè)大開綠燈，電子商務(wù)遇到了最好的變革機(jī)會。
編輯:胡珊珊
