“騰訊希望能讓用戶購買我們的股票，所以我們一直希望能夠回歸A股。”騰訊控股(0700.HK)董事局主席兼CEO馬化騰日前對本報記者表示。他同時表示，希望能夠通過贊助2010年上海世博會完成轉(zhuǎn)型，在廣告收入方面獲得門戶網(wǎng)站第二名的行業(yè)地位。
分析人士指出，騰訊此舉將有效改善自己過于濃重的娛樂化氣息，有利于增強騰訊的主流影響力；但同時也有分析人士表示，在騰訊成為世博贊助企業(yè)后，如何打好世博這張牌更為重要。
回歸A股：讓用戶分享成長
馬化騰說，從制度和政策上看，騰訊回歸A股沒有任何障礙，只是缺少先例�！翱隙ǖ玫葒屑t籌率先回歸之后，騰訊才有可能回歸A股。”
這是馬化騰首次對媒體做出希望回歸A股的表示，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中唯一肯定地表達了回歸愿望的企業(yè)高管。市場監(jiān)管當(dāng)局多次表達了希望海外紅籌回歸的愿望，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也表示“有意回歸”，如百度董事局主席李彥宏等人亦表達過對回歸A股的興趣；但是與馬化騰的表態(tài)相比，其他人都沒有明確而強烈地表達回歸意愿，僅僅表示有這方面的興趣。
此外，近來A股市場的動蕩，使得愿意公開表示回歸的企業(yè)數(shù)量驟減。但馬化騰卻仍然明確表示，盡管目前A股市場走勢動蕩，但不影響騰訊回歸的信心。
“中國有近10億股民，而騰訊擁有7億用戶，這其中有很大一部分相互覆蓋，我希望我們的用戶能夠購買我們的股票，分享我們的成長。”
用戶年輕化：是財富也是瓶頸
此次承擔(dān)世博贊助的是騰訊旗下的綜合門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)(www.qq.com)，其成立目的是為QQ用戶提供網(wǎng)上資訊。
馬化騰坦承，在騰訊推出騰訊網(wǎng)前，三大網(wǎng)絡(luò)新聞門戶的格局已經(jīng)確立，但為了躋身門戶行列，騰訊選擇了最有利的方式切入，提供娛樂資訊和社會新聞，這個切入點很符合騰訊用戶群的需求。
用戶年輕化既是騰訊得以成名的基石，也是制約騰訊日后發(fā)展的枷鎖。由于用戶多以青年學(xué)生和剛參加工作的人為主，業(yè)界一直詬病騰訊的用戶收入層次過于單一，消費能力不高，對高端和中產(chǎn)階層影響力薄弱。因此，盡管騰訊網(wǎng)擁有以QQ用戶為基礎(chǔ)的巨大流量，但在廣告主眼中，其廣告價值仍然不能與新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站抗衡。
馬化騰表示：“下一步我們希望把流量轉(zhuǎn)向品牌影響力，促進廣告銷售成長。這包括幾個步驟，需要一步步走。”
贊助世博：是機遇也是考驗
此次贊助世博恰好為騰訊提供了這樣一個轉(zhuǎn)型的契機。這是五年一屆的世博會首次選擇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為贊助商，并在網(wǎng)絡(luò)上推廣虛擬的網(wǎng)絡(luò)世博會，以吸引更多的人參與。
據(jù)騰訊透露，贊助上海世博會是騰訊網(wǎng)有史以來最大一筆贊助投入，規(guī)模超過“奧運贊助”的金額。為了獲得這個贊助身份，騰訊不僅在財力方面投入很多，而且擴大了在上海的辦公規(guī)模，招募了200人的項目隊伍。
成為世博會贊助商后，騰訊將承擔(dān)上海世博會官方網(wǎng)站的內(nèi)容發(fā)布和平臺建設(shè)，負(fù)責(zé)網(wǎng)上世博會基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的總集成、總運行和總維護，著手網(wǎng)上世博會的整體運營。此外，騰訊還將為世博會提供包括世博會的網(wǎng)絡(luò)互動平臺建設(shè)、電子商務(wù)平臺建設(shè)、虛擬社區(qū)建設(shè)以及上海世博會贊助企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告營銷。
騰訊執(zhí)行副總裁劉勝義認(rèn)為，騰訊吸引的網(wǎng)民數(shù)目最多，同時世博局也希望能在青年人中推廣世博會的理念，促成雙方的合作。
值得注意的是，騰訊此次簽約成為世博會互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)高級贊助商，不僅享有有關(guān)標(biāo)志、會徽、主題詞的使用權(quán)益，還明確規(guī)定了在廣告權(quán)益方面，世博會的高級贊助商及以下級別的贊助企業(yè)不能與騰訊以外的其他商業(yè)網(wǎng)站合作進行帶有世博局注冊標(biāo)識的活動以及各種宣傳。業(yè)界人士認(rèn)為，由于這一點已經(jīng)明確寫入文件中，所以不會引起像搜狐贊助奧運會時引起的贊助糾紛。
分析人士指出，世博會的召開時間為半年，其帶來的宣傳效果將比奧運會還強勢；但世博會更多地是一種參與性的活動，作為承辦網(wǎng)上世博的騰訊，如何提供有吸引力的網(wǎng)上互動參與的產(chǎn)品，將是對騰訊的一項考驗。
全面轉(zhuǎn)型：前景與風(fēng)險并存
在談到騰訊幾年前進軍各項業(yè)務(wù)時，馬化騰笑稱曾被整個互聯(lián)網(wǎng)界當(dāng)作“全民公敵”；而現(xiàn)在看，向綜合互聯(lián)網(wǎng)運營商的全面轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)界的常態(tài)，騰訊在這方面走到了前列。
騰訊是目前涉及業(yè)態(tài)最全面的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，目前騰訊的收入中，約近七成來自無線增值業(yè)務(wù)銷售，兩成左右來自廣告收入，剩下一成來自網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)。
馬化騰表示，從中短期來看，互聯(lián)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)模式中，網(wǎng)絡(luò)游戲增速最快；但從長期來看，網(wǎng)絡(luò)廣告收入必然成為最主要的支柱。未來騰訊的收入也要向這個方向上靠，廣告比例要增加，同時網(wǎng)絡(luò)游戲也會按照自主研發(fā)和代理購買“兩條腿走路”的方式做大。
但是，“大而全”路線面臨的風(fēng)險也不能忽視。中銀國際分析師認(rèn)為，由于用戶年輕化的轉(zhuǎn)型尚未成功，所以在“大而全”的路線中，如何將流量轉(zhuǎn)為商業(yè)收入，如投入不菲的拍拍等業(yè)務(wù)何時能帶來商業(yè)收入，也是騰訊面臨的考驗。
馬化騰還透露，騰訊除了繼續(xù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，目前正準(zhǔn)備研發(fā)類似韓國注重結(jié)果編輯的智能搜索產(chǎn)品。他沒有否認(rèn)騰訊正在大規(guī)模招聘搜索工程師，而且現(xiàn)在正在做更多的嘗試。
“我發(fā)現(xiàn)搜索的結(jié)果是可以沉淀下來的，比如20個人搜索同一個關(guān)鍵詞，其實他們搜索的信息可能就是那兩段話，但沒有人把它沉淀下來，所以人們希望能對搜索結(jié)果進行編輯和沉淀，這就需要非常龐大的人工和數(shù)據(jù)庫的配合。在這方面，騰訊有自己的優(yōu)勢，就是有門戶資訊作為支持，當(dāng)然這件事面臨的成本投入也是相當(dāng)驚人的，所以能不能干好，我們要先試試看，但是我會把智能搜索定位成騰訊未來的戰(zhàn)略任務(wù)�！保ㄖ苕茫�
