混業(yè)經(jīng)營大幕開啟，銀行紛紛著手“圈地”。4月20日，民生加銀基金管理公司全資子公司———民生加銀資產(chǎn)管理有限公司正式開業(yè)，標志著民生銀行在資產(chǎn)管理領域的布局再下一城。

　　“近年來，為了適應金融市場不斷深化融合、客戶多元化金融需求日益增多的趨勢，民生銀行加快了綜合化經(jīng)營步伐，先后設立了民生金融租賃公司、民生加銀基金管理公司，初步形成以商業(yè)銀行為主體、跨市場的綜合經(jīng)營格局�！泵裆�銀行行長洪崎表示，“資產(chǎn)管理業(yè)務作為中國金融市場的重要組成部分，與傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務具有較強的互補性，市場前景廣闊。民生加銀資產(chǎn)管理公司能夠營造民生銀行全方位、多元化的金融服務生態(tài)，提升持續(xù)銀行的盈利能力�！�

　　去年11月，證監(jiān)會就出臺了《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》。此后，基金公司設立子公司開閘。到目前為止，已有包括工銀瑞信、嘉實等數(shù)家基金公司獲準設立子公司，為銀行理財產(chǎn)品開展通道業(yè)務，信托、券商、保險、基金公司等也均可成為銀行理財產(chǎn)品的通道服務商。

　　據(jù)悉，民生加銀資管公司籌備成立至今，項目儲備規(guī)模已超過千億元，立項規(guī)模超過了600億元。目前該初步建立了資產(chǎn)管理業(yè)務運作管理體系，將打通一二級資本市場、股權與債券市場，業(yè)務類型將涵蓋委貸、票據(jù)、股權質押、定增、資產(chǎn)收益權、股權投資等，涉及能源、旅游、金融、房地產(chǎn)等眾多行業(yè)。

　　實際上，目前，國內大型銀行大都涉足基金、證券、信托和保險業(yè)務，而其他股份商業(yè)銀行往往僅涉足其中的一到兩個業(yè)務領域。不過，據(jù)《經(jīng)濟參考報》記者了解，在證監(jiān)會、銀監(jiān)會的政策開放下，不少股份制銀行都在加速布局綜合化經(jīng)營的業(yè)務。興業(yè)銀行、北京銀行投資設立基金公司事宜已獲得監(jiān)管部門批準，銀行系基金公司的數(shù)量已達到10家。

　　除此之外，根據(jù)央行統(tǒng)計，在銀行綜合化經(jīng)營的布局中，已有6家銀行投資了保險公司，10家設立或投資了金融租賃公司，3家投資了信托公司，3家設立了消費金融公司。從綜合化經(jīng)營采用的模式上看，大多以銀行為主體成立銀行控股集團，或直接搭建金融控股公司。

　　截至去年末，中國銀行業(yè)的金融資產(chǎn)已經(jīng)超過120萬億元，每年利潤規(guī)模也超過了1萬億元。在行業(yè)規(guī)模巨大的背后，利潤高度依賴存貸利差的模式并未完全改變。因此，通過綜合化經(jīng)營實現(xiàn)收入結構多元化成為商業(yè)銀行的普遍選擇。

　　“銀行綜合化經(jīng)營已探索了七年有余。而金融脫媒加速的契機推動政策和銀行的探索步伐提速。2002年至今，人民幣貸款占社會總融資規(guī)模的比例已由90%下降至58%，與此同時，企業(yè)債融資占比則由2%上升到11%，以銀行貸款為主的間接融資向以企業(yè)債融資為主的直接融資轉化。在此過程中，單純依靠存貸利差收入的股份制銀行首當其沖，盈利模式的轉變倒逼銀行紛紛向金融控股集團升級�！鄙缈圃航鹑谘芯克�一位研究員對《經(jīng)濟參考報》記者表示。

　　不過，也有業(yè)內分析人士指出，混業(yè)經(jīng)營將給監(jiān)管部門的監(jiān)管政策帶來挑戰(zhàn)。

　　“銀行集團內部業(yè)務互補和創(chuàng)新是開展綜合化經(jīng)營所獲得的優(yōu)勢，但集團內部交易和新業(yè)務跨機構的合作與擴散，往往成為傳遞、放大綜合化經(jīng)營風險的主要途徑之一。銀行監(jiān)管當局應明確督促商業(yè)銀行在綜合化經(jīng)營中建立跨機構、跨業(yè)務的風險防火墻制度，要求銀行集團內各附屬公司在業(yè)務合作中必須堅持法律責任獨立、關聯(lián)交易合規(guī)的原則，以避免附屬公司間的連帶責任風險及客戶、銀行集團整體利益受損的情況�！鄙鲜鲢y監(jiān)局人士進一步分析稱。