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　　“IP”這個(gè)概念去年很火，很多人說(shuō)IP時(shí)，聊著聊著就扯到了一個(gè)創(chuàng)意、好故事怎么變現(xiàn)上去了，這不成穿著馬甲的“自媒體”了么？其實(shí)IP就是“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”（Intellectual Property）的簡(jiǎn)稱。雖然在假貨山寨、盜版侵權(quán)司空見慣的大環(huán)境里，談?wù)撝�識(shí)產(chǎn)權(quán)有點(diǎn)諷刺意味，筆者不是被老外的說(shuō)辭洗腦了，而是捫心自問(wèn)，沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）做后盾，創(chuàng)業(yè)者的奮斗成果如何保證？！

　　一、 現(xiàn)在想不花高價(jià)錢用上好域名，你咋不上天呢？

　　凱文 凱利在《必然》中提到“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明，當(dāng)一個(gè)充滿雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者，是件多么棒的事情，你可以得到任何你想要的域名，還不用承擔(dān)任何成本。這么 好的機(jī)遇持續(xù)了很多年�！�15年前，初中文化的蔡文勝只需懂漢語(yǔ)拼音就足以橫掃世界了，諸如奇藝qiyi.com、家居jiaju.com、土豆 tudou.com、暴風(fēng)baofeng等出自于他之手，他還把中國(guó)80%的城市域名收入囊中。這位“域名大王”曾在接受《投資界》采訪時(shí)說(shuō)：“有些域名不賣的話，那現(xiàn)在就真的富可敵國(guó)了！”筆者還注意到《參與感》一書中稱，雷軍曾有半年著迷于域名搶注，經(jīng)常半夜打電話要求搶拍看中的域名。

　　搜索、APP、H5頁(yè)面、二維碼的流行，并沒(méi)有讓域名貶值，隨著域名成為L(zhǎng)OGO的一部分，其收購(gòu)代價(jià)也愈來(lái)愈大。樂(lè)視在2016年1月22日宣布將啟動(dòng)新域名le.com和新LOGO，這一價(jià)值千萬(wàn)美元的域名，被認(rèn)為更符合樂(lè)視生態(tài)戰(zhàn)略。此外，京東以3000萬(wàn)元人民幣購(gòu)買JD.com域名沿用至今；小米 現(xiàn)用域名mi.com以360萬(wàn)美元成交；奇虎360把域名后綴由#更換到360.com就花了1700萬(wàn)美元。從中可以看出域名IP的估值， 取決于買方的需求程度。

　　簡(jiǎn)潔、易記的域名幾乎被域名代理公司占領(lǐng)了，很多公司的域名只能算勉強(qiáng)夠用，那創(chuàng)業(yè)者搶注域名的“正確姿勢(shì)”是：（1）首選公司或項(xiàng)目名稱拼音的.com域名，.cn的域名作備選；（2）如拼音域名被搶注，退而 求其次，以“拼音+數(shù)字”、”拼音+w“、“拼音+英語(yǔ)單詞”的排列組合進(jìn)行搶注；（3）留意已被搶注域名的截止日期，趁機(jī)搶注或洽談轉(zhuǎn)讓；（4）須以公司名義而非員工個(gè)人名義注冊(cè)。

　　二、 不管項(xiàng)目多出名，沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，最終也是輸家！

　　如題。江蘇衛(wèi)視出品的最火爆的電視節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》已成商標(biāo)IP保護(hù)的典型案例�！斗钦\(chéng)勿擾》欄目確實(shí)是獲得華誼兄弟公司授權(quán)第41類（電視文娛節(jié)目 410031子項(xiàng)）的注冊(cè)商標(biāo)；但是金阿歡在2009年就在第45類（婚姻介紹450112子項(xiàng)）中注冊(cè)了“非誠(chéng)勿擾”商標(biāo)。深圳中院二審判決《非誠(chéng)勿擾》欄目涉嫌商標(biāo)侵權(quán)，該欄目現(xiàn)更名為《緣來(lái)非誠(chéng)勿擾》。

　　這給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)了重要的教訓(xùn)：首先，一個(gè)項(xiàng)目即使贏得了社會(huì)普遍認(rèn)可，在關(guān)鍵領(lǐng)域沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，也不能稱之為“IP”，并且越是出名，惹官司的機(jī)率越大；其次，很多商標(biāo)糾紛是由于“跨界”之后法律的適應(yīng)性而引起的，而跨界又是互聯(lián)網(wǎng)+的基本特征，很多垂直類APP、O2O模式以及互聯(lián)網(wǎng)金融等創(chuàng)業(yè)風(fēng) 口，都跨越了互聯(lián)網(wǎng)和具體的傳統(tǒng)行業(yè)，這給商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)者要一手抓互聯(lián)網(wǎng)類商標(biāo)，一手要抓業(yè)務(wù)類商標(biāo)。其中，涉及互聯(lián)網(wǎng)的商標(biāo)主要有第9類（第01組電子計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備，第7組通訊導(dǎo)航設(shè)備的具體子項(xiàng)）；第35類（第01組廣告、第2組工商管理輔助業(yè)、第03組替他人推銷的具體子項(xiàng)）；第38類（第02組通訊服務(wù)的具體子項(xiàng)）；第42類（第20組 計(jì)算機(jī)編程及相關(guān)服務(wù)的對(duì)應(yīng)子項(xiàng)）；第45類（第05組相關(guān)子項(xiàng)），等等。

　　除了計(jì)算機(jī)、手機(jī)通訊行業(yè)注冊(cè)商標(biāo)之外，創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)營(yíng)的商品或服務(wù)也需注冊(cè)商標(biāo)，以O(shè)2O項(xiàng)目為例，比如家政O2O項(xiàng)目要在第45類第02組（家政服務(wù)C45000）注冊(cè)自己的商 標(biāo)；比如醫(yī)療O2O要在第44類第01組（醫(yī)藥服務(wù)）中挑選一個(gè)業(yè)務(wù)匹配度最高的子項(xiàng)（如醫(yī)藥咨詢商標(biāo)440154注冊(cè)）注冊(cè)商標(biāo)；比如租房O2O需要在 第43類第03組（提供房屋設(shè)施服務(wù)）中挑選一個(gè)與業(yè)務(wù)最相關(guān)的子項(xiàng)注冊(cè)商標(biāo)。大家不妨參照《商標(biāo)分類表-類似商品與服務(wù)區(qū)分表（基于尼斯分類第十版）2016文本》進(jìn)行挑選，不一一列舉。

　　當(dāng)前商標(biāo)IP管理存在痛點(diǎn)是：1、商標(biāo)保護(hù)意識(shí)淡薄，注冊(cè)不夠全面；2、申請(qǐng)周期長(zhǎng)，很多項(xiàng)目產(chǎn)品上線了，還沒(méi)拿到商標(biāo)證；3、一些多元化的集團(tuán)商標(biāo)注冊(cè)跟不上經(jīng)營(yíng)步伐， 容易發(fā)生商標(biāo)侵權(quán)行為。

　　對(duì)應(yīng)的解決辦法是：1、除了注冊(cè)品牌商標(biāo)之外，對(duì)公司的solgan、VI調(diào)整、全國(guó)范圍內(nèi)有影響的活動(dòng)、創(chuàng)始人的著作、APP圖 案等也需要注冊(cè)商標(biāo)或進(jìn)行版權(quán)登記；2、最好從項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)就著手注冊(cè)商標(biāo)，由法務(wù)或選擇知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司跟進(jìn)。3、有實(shí)力的集團(tuán)注冊(cè)商標(biāo)應(yīng)力求全覆蓋，對(duì)未注冊(cè)的空白區(qū)做“保護(hù)式搶注”，針對(duì)已注冊(cè)的領(lǐng)域進(jìn)行“延續(xù)性注冊(cè)”；還可在競(jìng)品注冊(cè)商標(biāo)周邊嘗試“滲透式注冊(cè)”等等。

　　三、 專利，才是一個(gè)公司最值錢的家當(dāng)。

　　專利日益成為比價(jià)格手段更有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)手段。比如，國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)以往常見報(bào)端的反傾銷訴訟，近年來(lái)成了專利訴訟；另外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)用性價(jià)比賠本賺吆喝，而蘋果和三星以專利技術(shù)的高附加值和品牌溢價(jià)攫起了絕大部分行業(yè)利潤(rùn)。

　　沒(méi)有專利權(quán)的積累，就沒(méi)有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)；越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司已意識(shí)到專利技術(shù)是產(chǎn)品質(zhì)量的最好背書和無(wú)形資產(chǎn)。從國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局正式公布的2015年企業(yè) 專利授權(quán)量上看，中興獲得2673件專利、華為獲得2413件專利；小米在2015年申請(qǐng)了3183件專利，奇虎360則申請(qǐng)了2777件專利。

　　專利是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，專利含量金及轉(zhuǎn)化利用率更是制勝市場(chǎng)的“殺手锏”。彼得 蒂爾在《從0到1》一書中說(shuō)：“專利技術(shù)是一家公司最實(shí)質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)，它使你的產(chǎn)品很難或不能被別的公司復(fù)制。一般而言，專利技術(shù)在某些方面必須比它最相近的替代品好上10倍才能擁有真正的壟斷優(yōu)勢(shì)�！�

　　除了產(chǎn)品發(fā)明可申請(qǐng)專利外，研發(fā)中的成果、工藝的流程、包裝設(shè)計(jì)也能申請(qǐng)專利。在IT公司，除了硬件的創(chuàng)新可申請(qǐng)專利外，產(chǎn)品經(jīng)理、程序猿們的獨(dú)創(chuàng)的技術(shù)解 決方案也可申報(bào)專利。然而，由于一些企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的人員撰寫《專利申請(qǐng)書》，跟進(jìn)相關(guān)事務(wù)，錯(cuò)失了很多專利；此外，一些已經(jīng)申報(bào)成功的專利，又難以轉(zhuǎn)化為 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為改善這種“有制造無(wú)創(chuàng)造”、“有創(chuàng)造無(wú)產(chǎn)權(quán)”、“有產(chǎn)權(quán)無(wú)應(yīng)用”、“有應(yīng)用無(wú)保護(hù)”的狀況，需要企業(yè)以制度鼓勵(lì)技術(shù)人員原創(chuàng)，加大專利保護(hù) 力度和價(jià)值評(píng)估等；并以繳費(fèi)換取他人技術(shù)或做專利互換，避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等。

　　總之，如果不重視域名和商標(biāo)，品牌就會(huì)受到威脅；沒(méi)有專利的積蓄，就缺乏硬實(shí)力；企業(yè)的IP管理提升則可以激活創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能量。