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　　中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街 資料圖片

　　“創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生的重要途徑�！蓖七M(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，是發(fā)展的動(dòng)力之源，也是富民之道、公平之計(jì)、強(qiáng)國(guó)之策，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、打造發(fā)展新引擎、增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力、走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展道路具有重要意義。近日，本版組織了對(duì)北京、上海、深圳三地的專題調(diào)研，力圖揭示這些典型地區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的現(xiàn)狀與趨勢(shì)。北京中關(guān)村是我國(guó)第一個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。作為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的代名詞，中關(guān)村在改革開放的大潮中，繁衍形成了我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。如今，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下，中關(guān)村這片熱土，還能否扛起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大旗？今天刊登的這篇調(diào)研報(bào)告，試圖回答這一問題。

　　“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代，不僅需要發(fā)掘商機(jī)的慧眼、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行、源源不斷的投資，更需要登高眺遠(yuǎn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)本身、創(chuàng)業(yè)規(guī)律進(jìn)行深入的總結(jié)和反思。

　　北京中關(guān)村是我國(guó)第一個(gè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。作為高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)的熱土和引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)潮流的風(fēng)向標(biāo)，長(zhǎng)期以來，在寸土寸金的北京，中關(guān)村堅(jiān)持以創(chuàng)新精神培育創(chuàng)新土壤，憑借獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)氛圍與高超的運(yùn)作手法努力“彈鋼琴”，大力營(yíng)造支撐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的新型生態(tài)系統(tǒng)，為推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”發(fā)揮了重要作用。

　　在推動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中，中關(guān)村是顯微鏡，在此可以深度窺察服務(wù)型政府、創(chuàng)客與有關(guān)各方互動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)；同時(shí)，中關(guān)村又是望遠(yuǎn)鏡，在這里，可以洞悉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新趨勢(shì)、新動(dòng)向。調(diào)研組對(duì)中關(guān)村推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的實(shí)踐進(jìn)行了深入調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的趨勢(shì)進(jìn)行了分析。

　　1 創(chuàng)業(yè)社區(qū)蓬勃興起

　　2009年3月，國(guó)務(wù)院批復(fù)建設(shè)中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，同年9月，首家創(chuàng)新型孵化器創(chuàng)新工場(chǎng)即在中關(guān)村成立。2011年4月，車庫(kù)咖啡入駐海淀圖書城，拉開了新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的序幕，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街迅速吸引了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，獲得了眾多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的關(guān)注。隨著3W咖啡、36氪、天使匯、聯(lián)想之星等創(chuàng)新型孵化器紛紛聚集，目前中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街已聚集26家各具特色、不同模式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，吸引了全球的目光。

　　創(chuàng)新的中國(guó)要在全球比高低，離不開世界人才的聚合�，F(xiàn)在，來自世界各地懷揣夢(mèng)想的人才，紛紛來到中關(guān)村交流、碰撞思想火花，展示創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品，路演創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，尋找合伙人，尋找有智慧的錢，尋找有經(jīng)驗(yàn)有資源的天使投資人，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街日益成為創(chuàng)業(yè)者的“精神家園”。

　　著眼創(chuàng)業(yè)人群多元化需求，中關(guān)村推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一系列政策和舉措也非常接地氣。2015年4月，隨著全球首家國(guó)際青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)——YOU+應(yīng)運(yùn)而生，創(chuàng)業(yè)社區(qū)也正式成為一種新的孵化模式亮相。創(chuàng)業(yè)社區(qū)為青年創(chuàng)業(yè)者提供了辦公、居住、學(xué)習(xí)、交流、娛樂等全方位服務(wù)，極大提高了創(chuàng)業(yè)效率，降低了創(chuàng)業(yè)門檻。創(chuàng)業(yè)社區(qū)通過市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑，構(gòu)建起了低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式。在創(chuàng)業(yè)社區(qū)里，創(chuàng)業(yè)者不僅思想碰撞及合作交流更加便利，同時(shí)可以迅速找到人才、技術(shù)、資本、信息和專業(yè)服務(wù)，提高了創(chuàng)業(yè)成功率，形成了創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

　　調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為氛圍和文化是最影響創(chuàng)新的因素之一。創(chuàng)業(yè)社區(qū)使創(chuàng)業(yè)者，特別是有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人們不再孤獨(dú)、不再漂泊。創(chuàng)業(yè)社區(qū)不僅是創(chuàng)業(yè)者的“精神家園”，也成了實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)者之家。目前，除YOU+外，中關(guān)村還開辟了華清嘉園、長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、錦秋國(guó)際等創(chuàng)業(yè)社區(qū)。此外，昌平回龍觀、天通苑的創(chuàng)新社群、優(yōu)客工場(chǎng)等也成為存量物業(yè)與創(chuàng)業(yè)社區(qū)相結(jié)合的代表。創(chuàng)業(yè)社區(qū)的形成，為新一代創(chuàng)業(yè)者“360°+24小時(shí)”的全天候創(chuàng)業(yè)提供了切實(shí)保障，也為創(chuàng)新社會(huì)管理提供了全新的思路。

　　2 主流創(chuàng)業(yè)模式走向成熟

　　調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，中關(guān)村已形成了市場(chǎng)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的新型創(chuàng)業(yè)孵化模式，中關(guān)村的30多家創(chuàng)新型孵化器的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式雖然各具特色，但主流創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)十分清晰并日漸完善，即“天使投資+合伙人制+股權(quán)眾籌”。中關(guān)村活躍著一萬多名天使投資人，區(qū)域內(nèi)277家上市公司中的高管或中層骨干，已成為天使投資人的主要群體。一個(gè)新的趨勢(shì)是，越來越多的高校老師開始成為學(xué)生創(chuàng)業(yè)的天使投資人。天使投資已成為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的“腐殖層”，為創(chuàng)業(yè)提供了廣闊而肥沃的土壤。

　　合伙人制是現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)公司治理模式的重大創(chuàng)新，它第一次在制度層面表明，“人”是最重要的因素，智慧以及創(chuàng)造力比資本或其他任何資源都更加重要。這種制度的誕生深刻表明，人不再是資本的奴隸，資本必須為人所用才能發(fā)揮出其最大價(jià)值。能否找到優(yōu)秀的合伙人成為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在。天使投資以此作為項(xiàng)目評(píng)估的核心，其重要性超越了商業(yè)模式和技術(shù)因素。合伙人制的出現(xiàn)也淡化了企業(yè)領(lǐng)袖的個(gè)人英雄主義色彩，每個(gè)合伙人都是企業(yè)邁向成功的不可或缺的管理要素，同時(shí)也使得公司的治理模式發(fā)生了革命性的變化，資本已無法單方面決定公司的戰(zhàn)略、決策和管理。影片《中國(guó)合伙人》以新東方的發(fā)展歷程為藍(lán)本，講述的其實(shí)是新東方、小米科技等一大批中關(guān)村企業(yè)以合伙人模式，書寫產(chǎn)業(yè)革命新篇章的故事。

　　股權(quán)眾籌的發(fā)展則表明，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的不只是單純資本，以及資本背后少數(shù)投資人這種表象的支持，其需要的更是邁向成功所需的經(jīng)驗(yàn)和資源，即帶有智慧和戰(zhàn)略眼光的資本。互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，股權(quán)眾籌的興起使短板理論受到挑戰(zhàn)。融資的主體開始由少數(shù)人變?yōu)槊嫦蚨鄶?shù)人，其對(duì)象也由單純擁有信息、擁有資本的人向有經(jīng)驗(yàn)、有資源，同時(shí)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人轉(zhuǎn)變。新的創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)了長(zhǎng)板理論，企業(yè)發(fā)展的上限不再是所謂的能力短板，而是取決于能否將優(yōu)勢(shì)最大化。隨著眾籌模式的成熟和創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展，今后的創(chuàng)業(yè)者只要有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，能夠洞見未來，哪怕只具備某一方面的能力，都能通過眾籌去找到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)和所需要的資源，找到志同道合的、其他方面有優(yōu)勢(shì)的人，來共同完成創(chuàng)業(yè)。

　　如京東商城啟動(dòng)金融眾籌創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)，吸引大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金、制造、營(yíng)銷、法律、審計(jì)等全方位支持，短短半年就成為國(guó)內(nèi)第一大權(quán)益類眾籌平臺(tái)。天使匯、3W咖啡、36氪等為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供股權(quán)眾籌服務(wù)，越來越多的創(chuàng)業(yè)者也開始采用這種模式創(chuàng)辦企業(yè)。

　　3 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成為大企業(yè)發(fā)展必由之路

　　眾多中關(guān)村企業(yè)的管理者在接受調(diào)研組訪談時(shí)均表示，中央提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”意義深遠(yuǎn)，其中“眾”很有講究。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不只是年輕人的事，同樣是諸多中關(guān)村的成功大企業(yè)未來發(fā)展“躲不開、繞不過”的必然選擇。對(duì)于大企業(yè)而言，以自身資金和技術(shù)等優(yōu)勢(shì)推動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成為必由之路。

　　為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，特別是未來不確定性的挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)，一批富有遠(yuǎn)見的大企業(yè)日益傾向于鼓勵(lì)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，以此作為保持創(chuàng)新活力以及留住人才的關(guān)鍵。這些企業(yè)的管理層認(rèn)為小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠有效降低企業(yè)內(nèi)部溝通成本，推動(dòng)內(nèi)生性質(zhì)的變革，形成“鲇魚效應(yīng)”，為企業(yè)的發(fā)展積累戰(zhàn)略資源，同時(shí)成為留住優(yōu)秀人才的重要手段。

　　調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，為了應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，中關(guān)村不少大企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)正發(fā)生著歷史性轉(zhuǎn)變，母公司、總公司與子公司、分公司以及事業(yè)部之類的層級(jí)體制逐漸發(fā)生變化，被由多個(gè)具有極強(qiáng)創(chuàng)新能力、松散的小型組織所組成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)所替代，組織結(jié)構(gòu)向網(wǎng)絡(luò)化和扁平化形態(tài)演進(jìn)。這種自發(fā)的變革和調(diào)整使得公司的適應(yīng)能力變得更強(qiáng)、反應(yīng)變得更快，其形成的若干個(gè)微生態(tài)和創(chuàng)業(yè)圈極大推動(dòng)著企業(yè)母體的發(fā)展。

　　內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和公司架構(gòu)演變的趨勢(shì)在中關(guān)村的企業(yè)中顯現(xiàn)無遺。比如，過去中關(guān)村的IT外包企業(yè)以企業(yè)規(guī)模作為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，現(xiàn)在不再追求動(dòng)輒上萬的員工數(shù)量，業(yè)內(nèi)人士更關(guān)注的是企業(yè)人均收入以及對(duì)人才的影響力和吸附力。軟通動(dòng)力與中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)共建領(lǐng)創(chuàng)空間，拿出資金鼓勵(lì)員工回鄉(xiāng)、回家開展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，用市場(chǎng)、技術(shù)、資金吸附人才，保持創(chuàng)新活力，不再受地域牽絆和制約，大幅度改善了公司組織方式。又如，微軟2012年7月在中關(guān)村設(shè)立孵化平臺(tái)微軟創(chuàng)投加速器，30個(gè)月加速100家初創(chuàng)公司，目前總估值已超過百億元人民幣。中關(guān)村諸多行業(yè)龍頭企業(yè)包括聯(lián)想、百度、京東、亞信，也紛紛建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制，建立創(chuàng)業(yè)孵化基地，鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，培育新業(yè)務(wù)，避免人才流失。

　　從這種實(shí)踐發(fā)端，中關(guān)村作為眾籌、眾包、分包中心，正通過支持創(chuàng)業(yè)成功帶動(dòng)全國(guó)其他地區(qū)的就業(yè)，讓市場(chǎng)、技術(shù)和資本突破地理位置的限制，使創(chuàng)業(yè)不再局限于“北上廣深”等發(fā)達(dá)地區(qū)，也不再是少數(shù)人的專利。

　　4 股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)成為吸引人才的絕招

　　調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，越來越多的投資人、創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨著極高的風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)水平直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，因此必須給予核心員工現(xiàn)實(shí)的、直接的利益，否則很難在創(chuàng)業(yè)大潮中延攬到企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵人才，特別是比創(chuàng)業(yè)者自身更優(yōu)秀的人才。

　　在允許員工持股為激勵(lì)手段的實(shí)踐中，傳統(tǒng)做法對(duì)于人才的激勵(lì)以期權(quán)為主，承諾給予員工未來按約定價(jià)格買入股票的權(quán)利。這種做法的弊端在于，只有當(dāng)?shù)狡谛袡?quán)時(shí)，股票的市場(chǎng)價(jià)格高于行權(quán)價(jià)格，期權(quán)激勵(lì)才能兌現(xiàn)收益。而股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)是無償給予被獎(jiǎng)勵(lì)人的股權(quán)。股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)股票激勵(lì)、虛擬股票等傳統(tǒng)的激勵(lì)模式，對(duì)核心人才的吸引力正明顯降低，并逐漸讓位于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)模式。目前，越來越多的企業(yè)通過預(yù)留股份吸引比自己更優(yōu)秀的人才加盟。如InnoTREE股權(quán)眾籌平臺(tái)的幾位創(chuàng)始合伙人在公司成立之初，就預(yù)留了30%的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)池，用以吸引在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、金融專業(yè)等各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，打破傳統(tǒng)期權(quán)激勵(lì)的單一性與滯后性，以直接股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方式，吸引比創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀的人才。又如，數(shù)據(jù)堂在創(chuàng)業(yè)過程中，以股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方式招攬急需的高級(jí)人才，使核心管理團(tuán)隊(duì)以穩(wěn)健、有序的步伐擴(kuò)展和提升，確保了企業(yè)在快速演進(jìn)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中，始終能夠站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，目前成功掛牌新三板。在股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)大行其道的同時(shí)，一批像“七八點(diǎn)”這樣專注于幫助初創(chuàng)企業(yè)合伙人設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)的專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)，也雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生，甚至誕生了股權(quán)架構(gòu)師這一全新職業(yè)，這也再次印證了股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的強(qiáng)大力量。

　　5 產(chǎn)業(yè)鏈讓位于創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

　　過去，人們習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)打造產(chǎn)業(yè)鏈，十分重視構(gòu)建垂直封閉的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，將產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定位在審視產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢陚渑涮�。今天，跨界的融合�?chuàng)新已經(jīng)初步打造出開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。很多知名創(chuàng)新型企業(yè)，都涉足了一系列看似毫無關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，以核心業(yè)務(wù)為牽引構(gòu)建互為支撐、具有高度彈性的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。比如，樂視公司業(yè)務(wù)遍及影視、電視、手機(jī)、汽車等多個(gè)行業(yè)，完全顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的觀點(diǎn)；小米公司以智能手機(jī)、電視、路由器、機(jī)頂盒和可穿戴設(shè)備這五個(gè)產(chǎn)品線為核心，通過對(duì)外投資的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外延的擴(kuò)展，建立以大數(shù)據(jù)挖掘、分析、應(yīng)用為核心的智能硬件生態(tài)圈；3W咖啡圍繞創(chuàng)業(yè)者的核心需求，通過成立一系列獨(dú)立子公司，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場(chǎng)地、市場(chǎng)品牌、人才、資金等多種服務(wù)，搭建創(chuàng)業(yè)投資交流平臺(tái)，協(xié)助優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與資本對(duì)接，幫助互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)，建立了自成體系的創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈。如今，“產(chǎn)品型公司值十億美金，平臺(tái)型公司值百億美金，生態(tài)型公司值千億美金”的認(rèn)知已成為業(yè)界共識(shí)。在這一核心理念的驅(qū)動(dòng)下，百度、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)軍金融、傳媒、教育、旅游、影視、文化、醫(yī)療健康、物聯(lián)網(wǎng)、交通和汽車行業(yè)，構(gòu)建開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

　　6 尖端技術(shù)創(chuàng)業(yè)不斷涌現(xiàn)

　　過去，所謂創(chuàng)新主要指Copy to China，體現(xiàn)在商業(yè)模式的創(chuàng)新上，主要路徑是“國(guó)外設(shè)計(jì)+中國(guó)制造”，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸擴(kuò)張至國(guó)外市場(chǎng)。現(xiàn)在，越來越多的創(chuàng)新已呈現(xiàn)To China Copy，其背景是，大量尖端技術(shù)創(chuàng)業(yè)的不斷涌現(xiàn)，很多產(chǎn)品開始由中國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)端進(jìn)而擴(kuò)展到全球市場(chǎng)。這一重大變化的背后有著一系列深層次原因，中國(guó)年輕一代創(chuàng)業(yè)者正面臨重大歷史性機(jī)遇：信息技術(shù)、生命科學(xué)、新能源、新材料及交叉融合領(lǐng)域技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革歷史性交匯，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和應(yīng)用快速更新，加上中國(guó)國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)能力、市場(chǎng)需求以及各領(lǐng)域改革的不斷深化，使我們有機(jī)會(huì)引領(lǐng)全球技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。同樣不可小覷的是，中國(guó)年輕一代創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮主觀能動(dòng)性的巨大推動(dòng)作用，他們不斷找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”，不斷推出“爆品級(jí)”產(chǎn)品和應(yīng)用， 不斷令用戶從滿意到驚異。

　　曠視科技（face++）3名創(chuàng)始人均為“85后”，團(tuán)隊(duì)的15個(gè)成員中有6人獲得過國(guó)際信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽金牌，1人獲得過國(guó)際物理奧林匹克競(jìng)賽金牌，團(tuán)隊(duì)共獲得22塊中國(guó)信息學(xué)奧林匹克國(guó)內(nèi)算法競(jìng)賽金牌。極高技術(shù)含量的團(tuán)隊(duì)加上切中市場(chǎng)巨大需求的產(chǎn)品和服務(wù)，在沒有形成商業(yè)模式的情況下即獲得了投資方的高度認(rèn)同，一舉斬獲B輪融資2200萬美元。其為阿里巴巴提供的金融級(jí)精確人臉識(shí)別技術(shù)在漢諾威國(guó)際電子展上引起轟動(dòng)。在智能制造領(lǐng)域，中航激光在全球首家運(yùn)用3D打印技術(shù)制造大型鈦合金結(jié)構(gòu)件，優(yōu)納科技在工業(yè)智能機(jī)器視覺檢測(cè)系統(tǒng)領(lǐng)域與富士康開展全球戰(zhàn)略合作，跨入工業(yè)4.0時(shí)代；在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，博奧生物、貝瑞和康、泛生子圍繞惡性腫瘤及出生缺陷，開展基因檢測(cè)和個(gè)性化診療技術(shù)研究，百濟(jì)神州、普羅吉、神州細(xì)胞開展重大疾病靶向和免疫治療藥物研究，諾斯蘭德、沙東生物圍繞糖尿病、腫瘤等重大疾病開展基因治療藥物研究；在新材料和能源技術(shù)領(lǐng)域，集盛興泰的超級(jí)電容、國(guó)承萬通的白光通信、王中林團(tuán)隊(duì)的納米壓力發(fā)電機(jī)等前沿技術(shù)成果，紛紛通過創(chuàng)業(yè)在中關(guān)村轉(zhuǎn)化落地。

　�。ū菊{(diào)查得到中關(guān)村管委會(huì)的大力支持。執(zhí)筆人：張景華、董城）